【 David龔：導演開 PPM（前製會議）的規劃重點 】
PPM 核心的問題就是，你有沒有抓到重點
最終目的是，你要讓客戶放心讓你去做
我幫嬌生做得幾個案子，我都說服客戶不要來現場
因為現場我會試一些東西
我會先跟他們解釋為什麼我要試、機會點在哪裡
就是你每一個決定，你都要講得出原因來
因為很多人就是瞎掰。
他可能想到一個 idea，
但 idea 不是來自於問題本身，就開始瞎掰
那客戶很快就看穿了..
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